Studoval na Vysoké škole ekonomické v Praze. První pracovní zkušenosti nasbíral jako auditor u „Velké pětky“. Vyhledával investiční příležitosti v regionu střední Evropy pro fondy soukromého kapitálu. Dva roky strávil v Londýně, kde pracoval pro finanční agenturu Bloomberg. Po návratu z Velké Británie dohlížel nad operacemi na finančních trzích pro jednu z největších belgických bank. Po dlouhých letech ve finančním sektoru se rozhodl odejít do výrobní společnosti a strávil šest let jako senior financial controller ve firmě vyrábějící netkané textilie, kde se mimo jiné významně podílel na výstavbě nového výrobního závodu v Jižní Africe. Svoji dosavadní pracovní kariéru ukončil na pozici finančního ředitele skupiny společností s ročním obratem 3 mld. Kč působící v automobilovém a gumárenském průmyslu.
"Během své více než dvacetileté profesní kariéry jsem si prošel různými pozicemi od analytických až po manažerské v různých průmyslových odvětvích od financí až po výrobu. K oblastem, kterým jsem se v posledních letech věnoval nejvíce patřilo rozpočtování, reporting pomocí moderních BI (business intelligence) nástrojů, vyhodnocení odchylek plnění plánu, zajištění finančními deriváty a financování bankovními úvěry resp. dluhopisy. Tyto znalosti a zkušenosti chci nyní využít v projektu WhiteCube."
LinkedIn
Po více než dvaceti letech, kdy jsem byl zaměstnán na různých pozicích ve financích, jsem se rozhodl jít vlastní cestou. Za tímto účelem jsem založil projekt WhiteCube, v rámci něhož chci využít znalosti a zkušenosti, které jsem během své profesní kariéry nasbíral.
Na pozicích senior financial controller a finanční ředitel jsem si uvědomil, že klíčem k porozumění finanční výkonnosti firmy je dobře sestavený rozpočet s jasně definovanými parametry. Tyto parametry jsou nutné k tomu, aby následně bylo možné rozklíčovat odchylky plnění rozpočtu, resp. identifikovat oblasti, ve kterých se firmě daří a naopak oblasti, kde je potřeba dosáhnout zlepšení.
Z vlastní zkušenosti vím, že právě rozpočtování/forecastování a vyhodnocování rozpočtu je časově a finančně náročné pro mnoho firem a v konečném důsledku neposkytuje jasný obrázek, resp. odpovědi týkající se finanční výkonnosti firmy. Proto se v projektu WhiteCube hodlám věnovat primárně těmto oblastem.
A proč právě WhiteCube? White reprezentuje transparentnost. Cube potom odkazuje na datovou kostku s přehledně uspořádanými daty.
Individuální přístup k zákazníkovi = Řešení na míru přizpůsobené potřebám Vaší firmy
Zjištění potřeb Vaší společnosti a krátká analýza business modelu. Vypracování nabídky se stanovením časového a finančního rámce pro spolupráci.
Vytvoření aplikace v Power BI (Microsoft), která zpracuje vstupní data dle naprogramovaného datového modelu a transformuje je do požadovaného výstupu (např. rozpočet/forecast společnosti).
Předání vytvořené aplikace, popř. její publikování v cloudové službě pro komfortní přístup určeným uživatelům z Vaší firmy. Doprogramování dodatečné logiky datového modelu, popř. zpracování dalších ad hoc požadavků.
V případě, že nemáte potřebné kapacity na obsluhování aplikací v Power BI je možné tyto služby outsourcovat. Služba zahrnuje zejména aktualizaci vstupních dat a vytvoření dohodnotých výstupů (pdf reporty, publikování do webového cloudu, atd.) v pravidelných intervalech (např. typicky pro měsíční závěrku).
Tvorba rozpočtu pro většinu firem představuje časově a finančně velmi náročnou činnost, která se odvíjí od komplikovaného sběru velkého množství podkladů z různých oddělení a jejich následného zpracování, velmi často převážně v aplikaci MS Excel. Vzhledem ke komplikovanosti celého procesu a nedostatku času vznikají často chyby, které se podaří odhalit až následně. Při sestavování rozpočtu je rovněž kladen důraz na možnost modelování vstupních dat a vytváření různých variant rozpočtu v přijatelném časovém rámci.
Na míru zhotovená aplikace BVF v MS Power BI Vám usnadní celý rozpočtovací proces tím, že zpřehlední jednotlivá vstupní data/parametry rozpočtu, jednoznačně definuje logiku zpracování vstupních dat (datový model) a umožní modelovat různé varianty. Celkově tak zrychlí a ztransparentní kompletní proces tvorby rozpočtu.
Ukázka nástroje BVF ToolVyhodnocení rozpočtu velmi často probíhá na ad hoc bázi, tj. není definován jednotný model, který komplexně zpracuje/vypočítá odchylky plnění rozpočtu. Nekompletní obrázek hospodaření firmy potom ztěžuje pochopení její finanční výkonnosti a identifikaci problémových oblastí, na které by bylo potřeba se zaměřit.
Aplikace BVF, která byla v předchozím kroku použita při tvorbě rozpočtu, čerpá jednotlivé vstupní parametry rozpočtu a porovnává je proti skutečně dosaženým parametrům. Výstupem je přehled odchylek, které, na různých úrovních (čistý zisk, provozní zisk, EBITDA), vysvětlují plnění rozpočtu. Odchylky jsou seskupeny do několika hlavních kategorií: objemové, cenové, odchylky od norem, kurzové a ostatní. V rámci těchto kategorií jsou potom dále rozloženy dopady, které plynou z jednotlivých oblastí (prodej, výroba, nákup, údržba, režie, finanční náklady, atd.). Cílem je uživatelům poskytnout komplexní a transparentní obraz finanční výkonnosti firmy.
Ukázka nástroje BVF Tool
Tvorba forecastu se v mnohém podobá tvorbě rozpočtu, resp. v ideálním případě by tomu tak mělo být. Vzhledem k časovým omezením, která jsou dána frekvencí sestavování forecastů, je však většinou nemožné věnovat forecastu náležitou pozornost. Často dochází ke zjednodušením a výsledkem je forecast, který v mnoha ohledech nebere dostatečně v potaz aktuální vývoj hospodaření společnosti a jeho projekci do konce období.
Aplikace BVF v sobě obsahuje datový model, který lze použít jak pro rozpočtování tak i pro tvorbu forecastů. Forecast pro BVF představuje pouze další sadu dat. Z předchozího kroku (Variances/Odchylky) jsou navíc dostupná aktuální data/parametry skutečného plnění rozpočtu, která lze (po případných úpravách) použít pro tvorbu forecastu. Výsledkem je tak forecast, který v podstatě přestavuje aktualizovanou verzi rozpočtu, která bere v potaz nejaktuálnější stav jednotlivých vstupních parametrů a jejich případnou projekci do konce období.
Ukázka nástroje BVF Tool